(0203期)何川升职加薪60天团队管理训练营(插座学院)
何川升职加薪60天团队管理训练营(插座学院)
帮你解决两大难题
01怎样成为合格的团队负责人?
02怎样长期带领团队打胜仗?
课程亮点
系统 带团队打业绩,各种难题一次性解决
直观 精品视频课,永久有效可反复观看
实用 实战任务练习,确保掌握课程内容
专业 资深领教60天陪伴,一对一监督完课
课程目录:
1如何管理工作目标?
01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4
02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4
03.区分管理型目标和经营型目标.mp4
04.问题答疑&作业点评:如何区分管理型目标和经营型目标?.mp4
05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4
06.问题答疑&作业点评:如何让个人目标和团队目标持续统一?.mp4
2如何制定工作计划?
01.工作计划的关键是寻找资源.mp4
02.问题答疑&作业点评:为什么工作计划的关键是寻找资源?.mp4
03.资源主要掌握在上级手中.mp4
04.问题答疑&作业点评:为什么资源主要掌握在上级手中?.mp4
05.资源应该给一线员工使用.mp4
06.问题答疑、作业点评:为什么资源应该给一线员工使用?.mp4
3快速提升团队战斗力5天训练营
第01课:为什么员工执行力差?.mp3
第01课:为什么员工执行力差?.pdf
第02课:为什么员工业绩不好?.mp3
第02课:为什么员工业绩不好?.pdf
第03课:为什么员工的责任感不强?.mp3
第03课:为什么员工的责任感不强?.pdf
第04课:为什么员工没有干劲儿?.mp3
第04课:为什么员工没有干劲儿?.pdf
第05课:为什么员工积极性不高?.mp3
第05课:为什么员工积极性不高?.pdf
4如何监督工作进展
01.管理就是做好一系列决策.mp4
02.问题答疑&作业点评:为什么管理就是做好一系列决策?.mp4
03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4
04.问题答疑&作业点评:做管理,如何把人和事做到充分结合?.mp4
05.管理要面对事实解决问题.mp4
06.问题答疑、作业点评:做管理,如何面对事实解决问题?.mp4
5【福利课】第1期:lan X高薪自媒体人赋能特训营
01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议.mp4
02.市场认知:为什么你一定要学自媒体.mp4
03.平台认知:选择公众号,还是短视频.mp4
04.流量认知:朋友圈传播与公众号爆款.mp4
05.流量认知:算法的逻辑与短视频爆款.mp4
06.涨粉认知:要把流量转化成你的粉丝.mp4
07.ip认知:拥有1000名铁杆粉丝的意义.mp4
08.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(上).mp4
09.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(下).mp4
10.个人定位:如何找到自己的账号定位.mp4
11.战略布局:如何做好自己的长期规划.mp4
6如何提升工作成果?
01.一切成果都存在于组织之外.mp4
02.问题答疑&作业点评:为什么一切成果都存在于组织之外?.mp4
03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4
04.问题答疑、作业点评:如何专注于抓住机会而不是解决问题?.mp4
05.反复共享与成果有关的标准.mp4
06.问题答疑、作业点评:如何反复共享与成果有关的标准?.mp4
7如何做好绩效考核?
01.评价下属是管理者的基本责任.mp4
02.问题答疑&作业点评:为什么评价下属是管理者的基本责任?.mp4
03.团队目标是最高评价标准.mp4
04.问题答疑&作业点评:为什么团队目标是最高评价标准?.mp4
05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4
06.问题答疑&作业点评:如何通过评价激励下属?.mp4